N’ayant pas de ressources internes en contrôle de gestion, ni le temps de faire des analyses approfondies, nous avons fait appel à CBP Conseils pour mettre en place mensuellement un compte d’exploitation analytique pour chacune des sections de production de notre société. Cela nous a permis de connaître exactement la rentabilité de chacune, et d’apporter des actions correctives efficaces. Le résultat dans la durée (depuis 3 ans) est vraiment probant et nous continuons à améliorer notre rentabilité.

Une entreprise de plus 60 personnes dans le secteur de l’imprimerie