Formation

CBP Conseils propose des formations conventionnées en intra ou en inter entreprise, sur mesure ou dans le cadre des programmes de formation suivants :

Nos formations s'adressent aux dirigeants d'entreprises ainsi qu'à leurs collaborateurs.

Les principaux outils du contrôleur de gestion en PME /PMI

• Mettre en place une procédure budgétaire et définir les processus budgétaires de l’entreprise (1j)
• Connaître les différentes méthodes de calcul de coût et savoir les appliquer (2J)
• Etablir les principaux indicateurs et tableaux de bord adaptés à l’activité de l’entreprise (1j)

La méthodologie d'audit interne (programme sur mesure)

• Les objectifs de l'audit et du contrôle interne

• le programme d'audit : savoir construire un programme d'audit axé sur un processus de l'entreprise (supply chain, production, CRM, RH…)

• La conduite d'un audit : l'implication du management, les interviews, les sondages et les tests

• la rédaction du rapport d'audit : formaliser avec clarté et précision les quatre phases d'analyse:

  • les risques

  • les causes

  • les recommandations

  • les plans d'actions

Le management d'un projet informatique au sein de son entreprise (2j)

• Construire le schéma directeur du projet en fonction de la stratégie d'entreprise

• Rédiger le cahier des charges

• Savoir mettre en place un appel d'offres et l'analyser

• Verrouiller les clauses particulières du contrat avec le prestataire informatique choisi

• Metrre en place une équipe projet, un planning et un suivi de projet

Contactez nous pour obtenir les programmes détaillés