Article réalisé dans juin, 2016

Processus budgétaire pour les PME : 4 étapes indispensables

Le processus budgétaire, en contrôle de gestion, permet de fixer la stratégie de l’entreprise, d'allouer les moyens et de déterminer les objectifs. Il est au cœur des activités de contrôle de gestion. Il doit donc être flexible et réactif, pourtant il n’est pas toujours facile à mener car il implique plusieurs acteurs de l’entreprise et nécessite de mettre en place une véritable méthodologie.   Le contrôleur de gestion joue un rôle central dans ce processus de...

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