Article réalisé dans septembre, 2014

Mission de contrôle de gestion externalisé

« N’ayant pas de ressources internes en contrôle de gestion, ni le temps de faire des analyses approfondies, nous avons fait appel à CBP Conseils pour mettre en place mensuellement un compte d’exploitation analytique pour chacune des sections de production de notre société. Cela nous a permis de connaître exactement la rentabilité de chacune, et d’apporter des actions correctives efficaces. Le résultat dans la durée (depuis 3 ans) est vraiment probant et nous continuons à améliorer notre...

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Assistance à maîtrise d’ouvrage

« CBP Conseils nous a assisté dans la mise en place d’un progiciel de facturation des prestations informatiques de notre centre de service partagé aux différentes sociétés du Groupe : rédaction du cahier des charges, mise en place de l’appel d’offres et des critères de sélection du prestataire, suivi du projet et conduite des réunions de validation des livrables. » Une filiale d’un groupe international JLG, DAF

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Mission d’audit opérationnel

« CBP Conseils nous a permis d’augmenter notre chiffre d’affaires et notre rentabilité en mettant en place un suivi des temps de nos collaborateurs, pertinent et adapté à notre structure afin de sécuriser notre facturation et pouvoir analyser la rentabilité de nos dossiers » Une société de services de 10 personnes LB, Gérante

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Mission de contrôle de gestion externalisé : témoignage client

"Le résultat dans la durée est vraiment probant et nous continuons à améliorer notre rentabilité." Marc G., Directeur Général d'une entreprise de plus de 60 personnes dans le secteur de l'imprimerie, a confié depuis 4 ans à CBP Conseils le contrôle de gestion externalisé. Il témoigne : " N'ayant pas de ressources internes en contrôle de gestion, ni le temps de faire des analyses approfondies, nous avons fait appel à CBP Conseils pour mettre en place mensuellement...

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